2010年6月5日 星期六

什麼才是真正的大牌頂尖精品?

 真正大牌的特質

  1.很少打折

是的,真正大牌是很少打折的,這對於他們來說是侮辱。他們堅持只要是正品好貨就總會有人願意出

這個價錢。而且品牌的一些經典常青款式每年都會以不同顏色、質地出現,數量有限,售完為止。

一年只有在極個別的特殊日子才有折扣,且優惠很少。


  2.不會在國內大肆開店

國內新貴都愛LV,而LV也差不多以一年一店的速度在國內擴張,從1992年在北京王府飯店開設中國

首間專門店,之後總共開了18間。而CHANEL目前在中國只有兩間專門店,當人們好奇為什麼CHANEL

擴張這麼慢時,人家給出的答案是:中國消費人群還沒有達到CHANEL的高貴定位標準。


  3.很少宣傳

很少看到大品牌會做電視廣告大肆宣傳,如果有也是展現產品魅力所在,而不是“硬銷”。

而真正有品位的人懂得去挖掘品牌,以帽子女王Isabella Blow為例,她一手捧紅了Philip Treacy

曾大手筆以5000英鎊購買了Alexander McQueen畢業秀的整組作品。當時他們完全是無名輩

全靠有品位的識貨人,真正做到“有麝自然香”。


  4.真正大牌都有Haute Couture

知道什麼叫Haute Couture嗎?高級定制時裝!是時裝的最高境界,純粹為展示設計師理念

銷量極少,價格驚人,動輒10萬,英鎊起跳!能夠製作Haute Couture的品牌已經所剩無幾,比如

Armani、Chanel、Christian Lacroix、Givenchy、Jean Paul Gaultier 、Valentino等。

這是藝術,不是隨便品牌能玩得起。光有雄厚的品牌資本和天才設計師都不足以撐起一場

Haute Couture秀,這必須要得到世界上最有錢的那一小撮貴婦們認可才有Haute Couture

存在的現實基礎。常人們跳跳腳就能擁有的偽大牌們,能得到這些貴婦的認可嗎?

Karl Lagerfeld是大帝還是"太監"?

1984年,當Karl Lagerfeld在入主Chanel第二年的秀後便出言不遜:我是一個從來沒有獲得過高潮的時尚女色情狂。在與Yves Saint Laurent從男人到時裝話語權的爭奪戰中,Karl Lagerfeld第一次和老對手站在了平等的地位。


Karl Lagerfeld

  不瘋魔不成活,在隨後的近三十年的職業生涯中,他熬死了Yves Saint Laurent,眼看著Valentino Garavani退休,當年最具才氣的三劍客中唯一自己屹立不倒,愈戰愈勇,這猶如股市的一句話:不是比誰現在過得好,而是比誰活得更久。顯然,Karl Lagerfeld贏了,近80高齡的他終於在時裝界把“大帝”這個雅號打上自己的烙印。

  如果你以為所有人都甘心趨炎附勢那就錯了,幾乎每年都有Alber Elbaz接替Karl的謠言傳出,而Marc Jacbos和Alexander Wang這些中青年設計師也早已在T臺用蹦蹦跳跳的姿態向沉默冷酷的Karl Lagerfeld的彌彌老態示威了。另一方面,相對Coco Chanel這個時裝史上最著名的革命者來說,Karl Lagerfeld近30年的設計甚上讓人眼前一亮的經典作品,每一季的發佈例牌的菱格紋、2.55包,即使是這兩年的秀場上的吉他、機車頭盔最多也只能稱之為玩心之物,絕不可能被複製,更別說寫入時裝史了。Karl Lagerfeld 的朋友、《名利場》時尚總監Michael Roberts曾經說過,“他和Yves Saint Laurent 不一樣,Yves把設計當作藝術來追求,而Karl 絕不會坐下來想:我要為藝術而受難。”很顯然,對於Chanel這樣時裝史上的功臣,Karl只要做到無過,即是功了,十足一副太監面孔。

  當Karl把過多的精力放在拍照、Ipod以及讓自己的男寵登上Chanel的廣告時,媒體對於其設計的能力自然情願放鬆,畢竟他提供的Chanel廣告宣傳費和談資更具現實價值。“越來越多的媒體把鏡頭對準時尚圈,而Karl 同時擁有不尋常的個性和引人注目的外表—當然,還有出眾的才華。”Anna Wintour有意無意地把“出眾的才華”放在後面。對此,Lagerfeld 本人笑稱是命運早有安排:“很久以前,有個巫婆就對我說:你越老就越有名。” 那個老巫婆也許就是Coco Chanel本人,很顯然“老佛爺”這個名詞如果拿到熟知中國歷史的時尚愛好者中,更適合於孤僻的Coco Chanel本人,而Karl只是她身後的那個李蓮英。而Karl的前助手Arnaud Maillard也在書中大爆其對於金錢的吝嗇和貪婪,以及其對後輩的刻薄又似足另一中國大名鼎鼎的宦官劉瑾。

  2009年,當Karl Lagerfeld犬儒地把Chanel搬到上海灘時幾乎遭到了國內媒體的一致惡評,這個有著品牌崇拜情結的國度尚且對他絲毫不留情面,可想而知,Karl的日子也許真的不久了。

愛馬仕陣前換將 首席設計師換人!!!

Jean Paul Gaultier,Hermes前任設計師,在Hermes前總裁Dumas去世後兩星期宣佈離職


Christophe Lemaire,Hermes新設計師,前任Lacoste設計師

Christophe Lemaire設計的Lacoste 2010秋冬系列
Jean Paul Gaultier設計的Hermes 2010秋冬系列

五月底,Hermes公司宣佈任命Christophe Lemaire接替Jean Paul Gaultier負責品牌女裝成衣設計

並將從2011年秋冬季起開始其Hermes女裝設計工作。

Lemaire,2000年加入Lacoste,致力於重塑這個有著77年曆史的品牌。

Jean Paul Gaultier將會在今年10月為Hermes舉行最後一場Hermes時裝秀——2011春夏系列。

Hermes向來是一家成功的家族企業。2003年,Hermes公司的前總裁兼首席執行官Jean-Louis Dumas

先生雇傭了天才設計師Jean Paul Gaultier。而就在Dumas先生去世後的兩星期,Hermes公佈了

Jean Paul Gaultier離任的消息,實在令人震驚,Hermes公司宣稱非常感謝Jean Paul Gaultier先生

在這七年中奉獻的傑出創作。

雖然Lemaire曾在Lacoste工作了10多年,但是對於Hermes而言,這不能算是一個穩當的策略

因為相對於Gaultier先生而言,Lemaire的名氣還是沒有那麼響。

那麼Hermes藝術總監Pierre-Alexis Dumas是怎麼向我們解釋這種選擇的呢?

讓我們看看Cathy Horyn與他的訪談 看能否看出一些端倪...

採訪者:Cathy Horyn,《紐約時報》的時尚專欄主筆

  被訪者:Pierre-Alexis Dumas,Hermes藝術總監

  問:一些業內人士對這個決定感到吃驚呢。

  答:真的嗎?我很高興。

  問:因為感覺Christiphe還是沒有那麼大牌。

  答:我記得從Martin到Jean Paul的轉變,也讓大家跟到很吃驚,當時也有一些零售商為此擔心。

他們尊重Jean Paul,但是覺得他不符合Hermes的特質,但是事實證明,Jean Paul和Hermes

很完美的結合了。

  我認為任命Christophe是一個雄心勃勃的計劃。也許5年後當我們往回看的時候,我會覺得

這是一個糟糕的決定,但是也有可能這是一個精彩的驚喜,誰也說不定啊。

Hermes需要不斷的改革。Christophe擁有與Hermes一直的基本價值和審美觀,而且他的設計

充滿趣味。我希望能看到Christophe的sports-and-chic(運動與時尚)

  問:Christophe是否向Hermes描述過他的展望或者構思?

  答:我覺得必須相信自己的直覺。沒有展望,也沒有什麼構思。我關注的只是他做了什麼。

當我看到一件衣服或者某個設計的時候,我總會去嘗試了解它們背後的思想。

我觀察Christophe的作品已經很久了,我認為他是一個熱愛生活、讚美生活的人。

生命短暫、生活美好,我們要盡力去創造美麗的作品。如果有這樣的熱情和驅動力

就能夠作出好的設計。這一點Jean Paul有,我在Christophe身上也看到了。

  而且,Christophe是一個很冷靜、謹慎的人。他是Martin和Jean Paul的中間體

知道Martin的人很少,而Jean Paul卻是個熱愛社交和交談的人,Christophe則喜歡不同於他人

他喜歡引領時尚圈。

  不是說我們不喜歡大牌,只是我們更關注的是設計師是否有才華。也許他沒有名氣

那麼我們的作用就是要挖掘他們的價值,讓他們與品牌完美融合。

我和很多人說過:“就是Christophe了,他就是合適的那一個。”

  問:Hermes的設計團隊是怎樣構架的?有事如何建設的?

  答:我認為Hermes就是一個小型的百貨店,男裝、女裝、家紡都有涉及。

我的作用是總領Hermes的設計,Veronique Nichanian負責男裝部分

我跟Veronique Nichanian有一同預測過男裝的發展。我同樣和Bali Barnet合作的很好。

她是我的副手,總負責女裝服裝及配飾設計。她在Hermes已經工作6年了。

Christophe將是女裝設計總監,主要是和Bali之間溝通協調,當然我會一到兩周會和他們交談一次。

唉...天才總是遭人忌...像Jean Paul Gaultier這樣的天才型設計師把Hermes的老舊氣息一掃而空

讓Hermes在歷經這幾年的不景氣還能逆勢成長 他的功力真的是經得起考驗的...一朝天子一朝臣

老老闆既然已經走了 自然就會有新的一番開刀行動...Hermes的未來會如何實在令人憂心忡忡

歷史自然會給一個公平的評價 要提醒夫人Hermes的精典款要好好珍惜 因為它們很有可能

風華不再...Hermes真正的精品之王 終於也走進歷史轉折點了...

中國風也可以這樣玩...美中含靜






2010年6月4日 星期五

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